2024年7月15日至16日，正值入伏之日，炎炎夏日中，長(zhǎng)江大學(xué)國(guó)際交流學(xué)術(shù)廳內(nèi)洋溢著一股濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
華禹集團(tuán)在此隆重召開(kāi)管理學(xué)堂（第二期），主題為《業(yè)務(wù)精細(xì)化管理與銷(xiāo)售策略》。
來(lái)自全國(guó)各地的百余名華禹集團(tuán)精英及特邀客戶匯聚一堂，共同參與到這次意義非凡的學(xué)習(xí)盛宴中。
PART 01
華禹集團(tuán)管理學(xué)堂現(xiàn)場(chǎng)
PART 02
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管理學(xué)堂現(xiàn)場(chǎng)
主持人鄧河洲介紹培訓(xùn)流程
集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)趙松發(fā)言
本次培訓(xùn)會(huì)由工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院的丁興良院長(zhǎng)親自授課，這為整個(gè)活動(dòng)增添了厚重的專業(yè)色彩。丁院長(zhǎng)作為行業(yè)內(nèi)的知名專家，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。
培訓(xùn)內(nèi)容既涵蓋了業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的核心理念，又深入剖析了銷(xiāo)售策略的制定與執(zhí)行。將復(fù)雜的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為易于理解的內(nèi)容，讓參訓(xùn)人員能夠在輕松愉快的氛圍中掌握核心要點(diǎn)。
培訓(xùn)分為四個(gè)章節(jié)：
一、工程項(xiàng)目的職業(yè)化要求
二、工程項(xiàng)目銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)管理體系
三、項(xiàng)目性銷(xiāo)售推進(jìn)的具體策略
四、項(xiàng)目推進(jìn)的工具：七步分析法
在培訓(xùn)過(guò)程中，參訓(xùn)人員積極互動(dòng)，通過(guò)這次培訓(xùn)大家對(duì)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理和銷(xiāo)售策略有了更深入的理解，也更加明確了自己在工作中的努力方向。
培訓(xùn)案例結(jié)合理論的培訓(xùn)方式也是這次培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)。丁院長(zhǎng)通過(guò)具體的案例，將理論知識(shí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，讓參訓(xùn)人員能夠更直觀地理解并掌握所學(xué)知識(shí)。
這種培訓(xùn)方式不僅提升了參訓(xùn)人員的實(shí)戰(zhàn)能力，還讓他們?cè)谖磥?lái)的工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
活躍的氣氛不僅有助于激發(fā)參訓(xùn)人員的思維，還促進(jìn)了他們對(duì)知識(shí)的吸收和運(yùn)用。
PART 03
全員合影
全員合影
通過(guò)這次培訓(xùn)，華禹集團(tuán)的精英們不僅學(xué)到了前沿的管理理念和銷(xiāo)售策略，還增強(qiáng)了彼此之間的交流與合作。
此次培訓(xùn)會(huì)的成功舉辦，體現(xiàn)了華禹集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理和銷(xiāo)售策略的高度重視，也展現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)于人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的堅(jiān)定決心。
相信在未來(lái)的日子里，這些精英們將把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為華禹集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動(dòng)集團(tuán)走向更加輝煌的明天。
