激烈的市場競爭已使裝備制造企業不可能在相對較短的時間內大批量生產同一種產品，想要在市場中站穩腳跟，企業必須能夠以已有標準化產品作為基礎，生產出滿足客戶個性化需求的個性產品。
承接“非標訂單”已經成為裝備制造企業或供應廠的常態。鋅鋼護欄行業也一樣，鋅鋼護欄廠家如何順應客戶需求，提升“非標訂單”產品質量是企業亟待解決的問題。11月10日，華禹護欄荊州公司開展關于非標訂單管理規定培訓，由生產技術部副總文啟斌主講。
培訓開始，生產技術部文總針對公司的具體情況給大家講解了“非標訂單”的相關概念：
訂單所使用的型材、配件不是常用的，或倉庫沒有現存模具需要開模的組裝式訂單；鋅鋼、鋁藝焊接訂單也屬非標訂單；
非標訂單項目大多具有多品種、小批量、長周期、短交期、高價值、低利潤、定制化、非標準和變化快的特點。產品與服務的設計、生產和交付具有典型的臨時性和一次性的項目特征，項目成本管理難度很大。因此有必要明確非標訂單的接單、評審、下單、材料采購、生產、質量驗收流程及標準。
培訓課堂上，生產技術部文總不僅進行了理論知識講解也非常注重教學之間的互動，使參訓人員進一步認識到“非標訂單”管理對于提升組織核心競爭力的意義，也掌握了“非標訂單”管理流程梳理與優化的方法，對公司推進一體化戰略的重點與思路有了更深的認識和理解。
對于培訓上各部門員工提出現階段遇到的問題、困難和建議，文總也進行了耐心解答并給予協調。參訓員工都表示，這次培訓貼近公司實際，具有較強的針對性、指導性和實用性，收獲頗多。
“非標訂單”生產管理的困難還有很多，還需要我們在實踐中不斷摸索和探討。相信通過我們的共同努力，推動公司管理能效全面提升，闖出一條符合公司實際的精益管理之路。
