為加強(qiáng)中心各項業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，提供人才保障，提高中層以上領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干的管理能力和水平，結(jié)合中心實際工作需求，10月13日華禹護(hù)欄荊州公司及重慶華禹公司同步開展第二十七期管理能力提升培訓(xùn)。
很多人常常抱怨工作辛苦、事業(yè)不順，甚至討厭上班。其實，工作中的壓力和挫折，恰好是自我修行的好機(jī)會。重慶公司本次管理能力提升培訓(xùn)選擇了樊登讀書——《和繁重的工作一起修行》主題視頻培訓(xùn)，公司中高層管理干部參加了此次培訓(xùn)。

《和繁重的工作一起修行》提出兩大核心思想。一是工作中的一切磨礪，都是我們修行的助緣。二是要平和喜樂，能夠掌控自己的情緒。

辦公室就是修行的好場所，工作中事事都是修行。無論你身處什么樣的境遇，遇見什么樣的人，一切都是在訓(xùn)練你的心性。

把生活當(dāng)作一場禪修，把工作當(dāng)作一場修行，修習(xí)正念，時刻覺知，活在當(dāng)下，幸福就一定會來敲門的。


人才是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。對于華禹護(hù)欄來說，一線生產(chǎn)班組長是技能人才隊伍的“中流砥柱”，是管理的“兵頭將尾”。培養(yǎng)一批高素質(zhì)、能打硬仗的班組長，對企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。荊州公司邀請到長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長周中林教授擔(dān)任本次培訓(xùn)主講，培訓(xùn)主題為《如何做一名優(yōu)秀的班組長》。

培訓(xùn)圍繞“生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)是什么”、“優(yōu)秀班組長每天的工作流程是什么”、“如何做一名優(yōu)秀的班組長”三個方面展開。周老師通過現(xiàn)場講授、互動答疑等方式讓大家充分理解培訓(xùn)內(nèi)容，班組長在實際工作中發(fā)揮重要作用，確保公司的決策有效執(zhí)行，順利實現(xiàn)上傳下達(dá)，內(nèi)部管理，劃分小組，分工明確，責(zé)任到人，充當(dāng)全方面的能手。

“班組是公司戰(zhàn)略的終執(zhí)行者，是服務(wù)工作的第一線，是創(chuàng)新創(chuàng)效的動力源泉”。華禹護(hù)欄把班組建設(shè)作為重點工作來抓，定期開展班組內(nèi)部培訓(xùn)與外部交流學(xué)習(xí)，不僅提高了班組長的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)，而且提升了班組長運作的核心能力，還高效提高了隊伍的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、協(xié)作力及責(zé)任力，營造了一片片和諧、奮進(jìn)的環(huán)境和氛圍，為公司創(chuàng)新發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，華禹護(hù)欄董事長熊建峰針對此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言：

1、今晚的培訓(xùn)不僅針對班組長，管理具有共通性，職能部門管理人員也可以參照培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、運用，并且要求人事行政部根據(jù)此次班組長培訓(xùn)的主要內(nèi)容編制班組長職能崗位的培訓(xùn)教材，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

2、今晚因工作原因未能參加培訓(xùn)的人員，在班組長的安排下，需在三天之內(nèi)完成此次培訓(xùn)。

3、要求各班組長、各職能部門管理干部在培訓(xùn)完后，對崗位職責(zé)、工作流程等各方面，在日常工作中要靈活運用，系統(tǒng)的開展工作。

4、要求每個部門梳理各崗位職責(zé)和工作流程，制定出相應(yīng)的表單表格及佐證材料。

5、由人事行政部根據(jù)崗位職責(zé)、工作流程，對每個部門進(jìn)行盡職履責(zé)檢查。