“事業興衰，關鍵在人”，21世紀重要的資源是人才資源。隨著市場經濟的深入發展，面對新的發展機遇和挑戰，企業之間的競爭越來越激烈。企業的蓬勃發展需要更多的優秀管理者，轉變中高層的管理思維，提高中高層的管理能力，對企業的長遠發展具有非常重要的意義。華禹護欄荊州公司與重慶公司于10月6日同步開展了“中高層管理能力提升培訓”，公司中高層管理者參加了此次培訓。  荊州華禹公司 
荊州公司的培訓課堂上觀看了新東方創始人俞敏洪老師的“領導力原則”的視頻。俞敏洪老師在 課程中不僅是理論的總結，更是對實戰的提煉，并且結合個人經歷談感悟。課堂中有大量個人實踐的故事和案例，或好或壞，俞敏洪用詼諧幽默的方式侃侃道來，一本正經的詼諧幽默，把枯燥的道理講得簡潔、生動、幽默而又深刻。
視頻中，俞敏洪老師對企業領導者應當遵守和踐行的24條領導力原則進行了深度解讀，其中包括個性、分享、主導、氣場、判斷、糾錯、獎勵、掌控、韜光、包容等等.

 重慶華禹公 司 
成功的企業離不開成功的管理者。何為成功的管理者？在實際工作中，我們發現，成功管理者風格各異，但身上總有些相似之處，普遍適應性的特質，思想上的底線，值得我們學習。而這些特質和底線，從來不會因時代的變遷而過時。
重慶公司的培訓課堂上觀看了《李伯清散打評書——職場生存法則》課程視頻。職場就是江湖，練就好自己的本事比什么都重要。

1、擺正自己職場的位置
擺正位置對我們的事業，生活都有著重要的意義。實際工作中每個人的角色都是相對的，面對領導，你是下級，在助手面前，你是上司，無論你身處何位置，都要有一顆包容的心，作為領導，能夠勇于面對下級的意見，作為下級，要能夠虛心接受領導的批評，作為同事，要能夠接納他人的個性，這樣才能做到心平氣和，與身邊的人建立和諧的關系。

2、換位思考、感同身受
所有工作都是建立在“人際關系”的基礎之上的，對人的深刻理解是完成工作、發揮領導力的必要條件。
職場中由下向上的換位思考，可以讓自己給上級用起來更順手、合心意；由上向下的換位思考可以更靈活有效的驅動下級；同級之間的換位思考能夠減少溝通成本，更好的合作，減少摩擦。

3、對公司忠誠
單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中長久的戰士，而且是有發展前景的員工。

4、正確的溝通方式及方法
在工作場所進行有效的溝通對于每一個人來說都是必不可少的。“重要的不是你說什么，而是你怎么說”。
巧妙的運用自己的口頭語言，適當的肢體語言，培養自己的自信，可以在職業生涯中享受到良好的溝通技巧所帶來事半功倍的效果。

個人的進步， 不僅是管理層的進步，更是企業的進步，只有在不斷的學習中，華禹護欄才能走向更輝煌的明天！