為加強基層干部隊伍建設，提升整體素質，強化責任，明確崗位分工，提高執行力，打造高效團隊，華禹護欄于3月24日18：00-19:30在荊州公司大會議室對車間班組長級以上的管理人員進行了一次《人機料法環，方法論實施》的培訓。

此次培訓由產品中心負責人文啟斌為參訓人員進行講解，培訓的主題是“人機料法環，方法論實施”。整個培訓過程圍繞人員管理、機械設備與物料管理、工程變更管理、方法和環境管理、問題及糾正措施等個方面進行講解。培訓通過PPT講解形式，列舉生產過程中所存在的質量問題，逐一分析各項問題存在的原因，并提出解決方法。

人機料法環是對全面質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素的簡稱。人，指制造產品的人員;機，制造產品所用的設備;料，指制造產品所使用的原材料;法，指制造產品所使用的方法;環，指產品制造過程中所處的環境。現場生產管理,想要切實提高產品質量,無一不能從人、機、料、法、環這五要素找出問題所在。

目前我國正在從制造大國向制造強國轉變，隨著高質量發展階段的到來，產業工人將面對新技術、新設備和新工藝。為了適應當今新時代發展的機遇與挑戰，華禹護欄一直堅持學習并采用前沿的管理技術與方法，保證一線生產員工的技術與思想“不掉隊”。

本次培訓是結合公司當前生產工作需要，以提高車間管理人員的管理能力、執行能力、科學規范化管理為目標的一次內部培訓。通過會上會下學習交流，大家對公司發展規劃和管理目標有了更深入的認識，達到了本次車間管理人員培訓目標。